学生根本没有时间在你的题库里刷10万道题目，亚轩更不可能把你1000小时的课程看完，亚轩更重要的问题是，你对习题的精讲有没有达到让他融会贯通，举一反三的能力?你对知识的讲解有没有到了让学生学起来欲罢不能，做到像电视剧一样追着你的课程看?　　我发现许多学习平台的共性是缺乏纵深，所谓内容多，更多是在说种类多，而不是层层递进，有初级，进阶和高级课程。

比如Flo就是一个完全虚拟的角色，奇思她代表着一个保险品牌，奇思围绕着她有这一系列广告，Flo甚至拥有她自己的Twitter帐号，用户喜欢这个角色，期待看到更多相关的信息。5、妙想让人期待 一个好的广告总会让用户想了解更多，或者更直接的让他们想要要要，买买买。

标题的文案和排版设计、可不可开视觉设计都应该相互匹配，保持一致。现如今的设计师大都是多面手，共享虽然各有擅长，但是通常会涉足不同的设计领域。结语在很长的一段时间当中，亚轩广告变得越来越模式化，而这种模式当中最令人诟病的就是“尽量将信息都填充进来”。

最关键的是，奇思用户喜欢这样的方式。你展现的那部分内容很重要，妙想而你留给用户想象和起来的部分同样重要。

将强烈的视觉、可不可开声效、动作、图片都融合在一起，可以在短短的时间内形成新的情感纽带。

设计重要，共享但是出发点和想法更重要，有的时候，好的思路是成功的一半。而且，亚轩现阶段中国乡村旅游市场的迅猛发展，还受到两个因素的带动：1.中产阶级消费升级一是迅速崛起的2亿城市中产阶级正在经历显著的消费升级。

 可以想象，奇思经过这一拨乡村旅游的投资热潮，奇思整个行业供给加大，以民宿业态为代表的乡村旅游产品稀缺性的红利期即将过去，在中国这样一个价值观特别拥挤、排浪式消费特征明显的市场环境下，不管有再多的政策支持、有再深厚的情怀寄托，面对产品同质化严重、快速迭代竞争的市场，我们还是要有回归商业逻辑的基本常识，在这个基础上，判断资源，定位市场，打造产品，提升服务，建立客户的忠诚度，在伴随乡村旅游大发展的冰与火中赢得市场的主导权。乡村旅游提升效率的核心在于针对现有和潜在消费需求，妙想合理配置关键的自然、妙想经济、社会资源，搭建最为有效的轻、重资产业务组合，以实现乡村旅游投资的良性循环。

我们知道，可不可开不是所有的乡村旅游目的地都适合做“乡创平台、可不可开乡村创客基地”的，那么怎么样能够给这些乡村创业者创造更好的经营环境，或者说怎么才能更有效地吸引、聚合更多更好的人才投身于乡创事业，这是需要认真解决的问题。一、共享风口尽管乡村旅游从“创世纪”至今已三十年有余，但最近这股乡村旅游的大风口却是起始于2015年。